加速数字化升级，鱼跃医疗产销协同项目（一期）正式上线

发布时间：2022-03-08| 分享

        为了加速数字化升级，近日，鱼跃医疗产销协同项目（一期）上线启动会在鱼跃全球化产业基地召开。鱼跃副总裁、数字化运营中心总裁荆伟、鱼跃副总经理景国民、人力资源中心总裁徐楠轩、医疗电子首席科学家毛坚强等领导出席，部分相关部门代表在线参会。

图：鱼跃医疗产销协同项目一期上线启动会

        产销协同项目涉及销售、库存、生产、采购四大核心模块，目的是通过系统工具实现企业的销售、生产、采购打通，进行高效协同。项目自启动以来，历时135天，共有17个部门协同参与，经历了业务调研、蓝图设计、方案探讨、系统开发、测试等阶段。

        荆伟表示，该项目由鱼跃自主研发，将原来“半手工+SAP”的模式逐步转变为线上协同。“产销协同对各工厂排产数据进行体系化协同，有利于提高生产预测，同时通过一物一码，将质量管控体系覆盖到生产全链路。”

图：荆伟总结产销协同项目上线意义

        会上，商务服务中心总监何凌燕对产销平台进行了介绍，用户服务中心、运营管理中心高级总监刘莉解读了平台运营分析方式，项目将对以下模块进行数字化升级：

        销售模块：计划提报层级细化；计划提报时效明确；销售计划与订单勾稽。

        库存模块：库存货权归属明确；新增在途库存管理。

        生产模块：销售计划统一扎口；生产有权调节备货；生产计划排产与产能联动。

        采购模块：采购订单与季度、月度生产计划、周度生产执行联动；核心供应商信息打通；海外共用原料备货并货权专属。

图：景国民在会上分享

        景国民提到：数字化是公司的重大战略，相信产销协同平台会对数据的透明度、管理的精准度带来提升，希望大家在项目前期多反馈交流，一起优化平台。

图：徐楠轩在会上分享

        徐楠轩提到：过去我们在“以公心为力”的价值观标准下，公司产销配合还是挺好的，但现在市场变化更大，产品品类更多，平台的上线对管理也是一种考验，需要去准确预测，降本增效。

        会上举行了销售计划签发仪式，徐楠轩通过产销协同平台，实时签发了二季度销售计划，标志着项目正式上线。值得一提的是，项目上线一期阶段在每个环节预留了业务调整入口，在建立体系的同时也保障了业务的弹性。未来，产销协同平台将专注于保供、保产、促效，持续推进共创，为鱼跃数字化升级提供助力。